上記に共感いただけましたら、続きを読み進めていただけますと幸いです。
個人の成長を阻害する要因はさまざまです。いい感じに育てたい、でも育っていない、どのように育てようか、と困っている教育担当者の方への解決サービスです。
シールズは、個人ごとの阻害要因を『アート思考による問題解決』を軸とした「若手育成プログラム」によって”いい感じ” に成長させていきます。
・教育担当者の方への価値
ー 問題解決のノウハウ提供による、育成時間とコストの削減
・参加者の方への価値
ー 行動変容による成長体験、自分への期待値アップ
とくに、参加者の方へは、下記の4つの副次的効果も得られます。
1.質問力の強化
2.「自分ごと」思考力
3.本質発見力
4.創造的なアイディア力
まず、個々の阻害要因を事前にご準備いただきます。
・問題に向き合い、分解して本質を見極めます
・本質の問題について解決策を導き出します
∟アート思考の要素を取り入れます
・実効力を上げる方法を学び、計画立案します
・PDCAを回し、振り返ります(3か月)
・評価をします(自分&他者)
・講師との1on1コンサルティング(2回)
上記内容は、グループでお互いの問題に直接関わりながら、自分ごととして取り組んでいきます。
◆講師による ”考えさせる手法” で直接介入
講師が直接、深掘り・拡散・収束介入をすることで、
(1)参加者どうしで質問を投げ合い、質の高いアウトプットができるようになります。
(2)参加者どうしが、お互いの問題に対して「自分ごと」として捉えられるようになります。
(3)参加者どうしで関わり合うことで、問題の本質を発見する力が身につきます。
◆「ハッ!」が見つかる1on1コンサルティング
個々に合わせた「伸び悩み解決面談」で、「ハッ!」という発見を講師と共に発見し、業務に活用していただきます。
◆生きているPDCA
業務内でPDCAを回すことで、生きたPDCAによる仮説検証を実践し、成長と成果へ結び付けていきます。講師によるCheckのコツは、効果的なActionを生み出し、実践へのモチベーションが上がります。
そして、個人の問題が解決すると同時に、組織の問題解決へと繋がり、成果向上へ結び付きます。つまり、【個人が伸びると、組織も伸びる】のです。
実施期間:3ヵ月
対象人数:少人数制(最大6名)
IT業界に10年以上在籍し、以降IT業界の研修を含め500名超の若手の育成に関わり、支援してきたことで、若手社員が成長を体験し、立ちはだかった壁に苦しみ、そして乗り越えて喜んでいただけた若手育成経験とノウハウがあります。
これらのノウハウを本プログラムへ落とし込み、IT業界の若手へ貢献することが、シールズの取り組む意義です
お試し受講企業様を募集しています。(2024年9月末お問い合わせ分まで)
定価の半額プランです。費用はお問い合わせください。
※お申込みの際には、率直なアンケートのご回答に協力いただけることを条件とさせていただいております。ご了承ください。
お試し受講企業様へは、プログラム終了後に全参加者の育成レポート(定性版)をプレゼントいたします。
お申し込み・お問い合わせ方法
問い合わせフォームよりお問い合わせ、またはお申し込みください。
社名
本社所在地
渋谷支店
TEL/FAX
設立
代表取締役
株式会社シールズ
〒108-0022 東京都港区海岸3-19-2
〒150-0031東京都渋谷区桜丘町17番12号
渋谷ジョンソンビル401
03-3454-4339
2007年3月
澤田玲奈
事業内容
・人財開発コンサルティング事業
・不動産コンサルティング事業
・クラウドソリューション開発事業